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      會(huì)員等級(jí)

    • 單位性質(zhì): 民營企業(yè)
    • 所屬行業(yè):建筑/建材,IT服務(wù)/系統(tǒng)集成
    • 注冊(cè)資金:1000萬-5000萬
    • 員工人數(shù):50人以下
    • 成立日期:2008年11月19日
    • 營業(yè)執(zhí)照:
    招聘職位
    采購部
    • 基本信息

    • 職位描述

      【采購計(jì)劃執(zhí)行】:根據(jù)項(xiàng)目上的需求單,制定詳細(xì)的采購計(jì)劃,明確采購物資的種類、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等要求,確保采購工作有序開展,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
      【供應(yīng)商管理】:負(fù)責(zé)相關(guān)物資供應(yīng)商的開發(fā)、篩選評(píng)估、維護(hù),建立并完善供應(yīng)商信息庫。
      【采購談判與合同簽訂】:針對(duì)所需的各類物資,進(jìn)行價(jià)格、付款方式、交貨條款等方面的談判,爭(zhēng)取更有利的采購條件,根據(jù)談判結(jié)果擬定采購合同,確保合同條款合法合規(guī)、權(quán)責(zé)清晰,并跟蹤合同的履行情況。
      【物資質(zhì)量把控】:按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和采購要求,對(duì)采購物資進(jìn)行驗(yàn)收。在物資到貨后,協(xié)同相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),要求退換貨或采取其他補(bǔ)救措施,確保采購物資符合項(xiàng)目質(zhì)量要求。
      【采購成本控制】:密切關(guān)注建筑安裝行業(yè)相關(guān)物資的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,分析市場(chǎng)趨勢(shì),降低采購成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
      【采購流程優(yōu)化】:參與公司采購管理制度和流程的制定與完善,提出合理化建議,不斷優(yōu)化采購流程,提高采購工作效率和管理水平。同時(shí),做好采購相關(guān)文件資料的整理、歸檔與保管工作,確保采購信息的完整性和可追溯性。
      【跨部門協(xié)作】:與公司相關(guān)部門保持密切溝通與協(xié)作,及時(shí)了解項(xiàng)目物資需求變化、技術(shù)規(guī)范要求以及物資庫存情況,協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題,確保采購工作與公司整體運(yùn)營順暢銜接。

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